vendredi 2 novembre 2012

Conférence-débat mensuelle(octobre) de l'ARGA-Mali: Comprendre le choix des dirigeants....

Tradition et modernité : « Le chef doit être le grand arbre sur lequel… » __

Dixit Dr. Simaga__

Comment réinventer de la légitimité pour le choix des dirigeants. Altruisme, le dévouement à la cause commune, la sagesse, le respect, la probité et le travail; bref la légalité et la légitimité sont les défis à relever en matière de qualité dans le choix des dirigeants.

Comprendre le choix des dirigeants, son évolution dans le contexte malien et proposer une série d’options qui servira à alimenter les réflexions sur la question. Tel était l’objet de la conférence-débat mensuelle organisée par l’Alliance pour Refonder la Gouvernance en Afrique (ARGA-Mali) suite au rapport portant sur « Le Choix des Dirigeants : Acteurs, Espaces et Réinvention de la Légitimité Produit. » La conférence a tenté de suggérer des pistes pour une articulation entre les espaces traditionnels et les espaces modernes en terme de revalorisation des choix des dirigeants dans le contexte actuel. Aussi des interrogations telles : Comment sont choisis les dirigeants dans le contexte malien et quels critères privilégier pour des choix judicieux ? Qui étaient dirigeants et qui le sont aujourd’hui ? Comment et où se construisent leurs légitimités dans le contexte traditionnel et moderne ? Quels défis pour une articulation entre les espaces traditionnels et les espaces modernes en termes de revalorisation des choix des dirigeants dans le contexte actuel ?

Les réponses aux différents questionnements ont permis ARGA-Mali d’aboutir à la conclusion selon laquelle, il n’y a pas d’adéquation entre le choix des dirigeants et l’exercice du pouvoir politique au Mali, des critères peuvent être ébauchés pour un meilleur choix. Pour les participants à ladite conférence, en milieu rural, il y a des normes de référence qui, datant de périodes séculaires, à partir desquelles les dirigeants au Mali étaient caractérisés par un certain nombre de vertus : l’altruisme, le dévouement à la cause commune, la sagesse, le respect, la probité et le travail; bref la légalité et la légitimité qui, du reste, sont aujourd’hui les défis à relever en matière de qualité dans le choix des dirigeants. En claire soutient ARGA-Mali, avant, le dirigeant était l’homme qui agissait de façon responsable. Il devrait agir à l’intérieur d’un triangle dont les différents côtés sont : l’obligation des tâches populaires à assumer, son dévouement et ses capacités personnelles.

Ces trois vertus, fera retenir la conférence, sont en réalité les bases d’un meilleur éclairage de la gouvernance. Aussi tant que le dirigeant se fonde sur ces vertus, les dieux, les ancêtres l’aideront à réaliser les objectifs qu’il veut atteindre. Les tendances déviationnistes entrainent des effets contradictoires « Nyémaya yé djon sen saaba de yé : foroba baara, cèsiri, maya ». Traduire la responsabilité s’appuie sur trois piliers que sont la bonne gestion du bien public, l’abnégation et la vie en communauté.

Le dosage entre les formes traditionnelles et modernes__ C’est dans cette symbiose que se trouveront les bases d’une gouvernance utile. Les logiques développées par les enquêtés de la rédaction du rapport ont amené ARGA- Mali à construire une vision pyramidale dont les ressorts s’appuient sur dix commandements. Il s’agit plus ici d’un permis de conduite qu’une série de révélations divines, dira Docteur Idrissa Soïba Traoré, chercheur à l’Alliance pour refonder la gouvernance en Afrique et encadreur du duo d’étudiants, Ismaïla Traoré et Adizatou Touré qui ont rédigé ledit rapport.

Ainsi les futurs dirigeants doivent incarner ou être caractérisés par les dix commandements suivants : Ladriya (sagesse), Jigifa (répondre aux valeurs incarnées par la société), Jamajigi (espoir de la communauté), Dioyorofa (responsabilité, dévouement à la tache, accomplissement des tâches), Baradon a ni Matarafali (maitrise et accomplissement de sa tache), Nyétasabatiba (celui qui développe), Nyétabila ( prévoyant), Danfara foroba a ni yéréta (agit dans le sens du bien commun et fait le distinguo entre ses biens et ceux collectifs, victoire sur les attaches familiales, les liens d’amitié, les religions, légitimité et légalité.) S’appuyant sur toutes ces valeurs, ARGA Mali conclut que le dirigeant, bâtisseur de l’Afrique et du Mali en particulier pourrait se construire au prisme du travail, du dévouement à la cause communautaire et nationale ; de l’intégrité morale, de l’esprit de discipline, de justice, d’équité et du sens de la patrie.

Ce qui a fait dire au Dr.Mamadou Fanta Simaga que le chef doit être le grand arbre sur lequel, nous les oiseaux, peuvent se poser. Il doit être le marigot où tout le monde peut aller faire sa lessive. Le chef doit se faire la place publique que tout le monde foule sous ses pieds.

vendredi 21 septembre 2012

Une mission de l’Alliance pour refonder la gouvernance en Afrique à Abidjan ----- The Alliance for Rebuilding Governance in Africa mission is in Abidjan

FR

Une mission de l'ARGA a terminé un séjour de travail en Côte d'Ivoire le 20 septembre. Elle avait pour objectifs de comprendre le contexte, les enjeux et défis majeurs auxquels le pays est confronté mais aussi d'assurer les conditions d'ouverture d'un bureau dans la capitale ivoirienne. Durant sa conférence de presse, le coordonnateur Assane Mbaye a souligné que son organisation va travailler avec le gouvernement et la société civile vu que "le contexte est devenu favorable". http://news.abidjan.net/h/441284.html


EN

The Alliance for Rebuilding Governance in Africa coordination, an organization of African intellectuals who did hold high ranking positions in government, is having a four days visit in Ivory Coast in order to open a bureau in this country.

After an unsuccessful attempt in 2009, M. Assane Mbaye, the coordinator finds that the context is today favorable. The mission as specified by M. Mbaye during his press conference is focusing on better understanding the context and governance major challenges and stakes. The Alliance strategy and activities to be developed depend on discussions conducted with government authorities and Ivory Coast civil society.

Since its creation in 1999, the Alliance for Rebuilding Governance in Africa who is an African intellectuals initiative created to achieve the continent peace and development through real public governance regulation, has open eight bureau in West Africa and two in Central Africa.

The organization has a strategic plan (2010-2015) with major projects such as series of conferences organized during what is called Annual Africa governance days. These conferences are prospective ones regarding Africa future in horizon 2060 and will have annual thematic such as governance (2012), economy (2013), globalization (2014).

Regional projects gathering members of initiative groups working in specific themes such as land tenure, mining resources governance will be implemented. The Alliance is also partnering, with state institutions in charge of institutional reforms to create national multi actors forum promoting inclusive dialogue among stakeholders.

Lastly the ARGA, is partnering with universities, research and training centers and others administration schools to build projects.

See the article (in French) : http://news.abidjan.net/h/441284.html

Pour l'ONG Arga, «le principal problème de la Côte d’Ivoire, c’est la gestion de la diversité» ----- For ARGA, an african NGO, “the main problem is Ivory Coast is managing diversity”

FR

Une mission de l'Arga conduite par son coordonnateur M. Assane Mbaye a séjourné dans la capitale ivoirienne pour une mission de travail terminée le 20 septembre 2012 et a pu rencontrer et discuter avec les acteurs majeurs. C'était la première mission effectuée par cette organisation dans ce pays depuis la crise post électorale. L'Arga qui est représentée dans huit pays de l'Afrique de l'Ouest et deux en Afrique Centrale visait dans cette mission à comprendre les enjeux et défis majeurs de gouvernance auxquels le pays est confronté. Le constat fait est qu'il y a une réelle volonté de dialogue mais les positions restent très tranchées entre les acteurs. Ce qui fait dire à M. Mbaye que le défi majeur reste "la gestion de la diversité".

www.rfi.fr/afrique/2012/09

EN

The ARGA mission that went to Ivory Coast did leave the country this September 20, 2012 after working and meeting during a week with many actors (government and opposition parties). It was the organization first mission in Ivory Coast since the end of the post electoral crisis. This organization has bureau in eight countries in West Africa and two in Central Africa.

The mission did focus on better understanding the country social, economic and political situation. Assane Mbaye who is ARGA coordinator has mixed feeling about the situation” there is real commitment to overcome the crisis situation. All stakeholders believe that there is a need to have an inclusive dialogue”. But government and opposition entrenched positions observed by M.Mbaye are concerning.

ARGA did have discussions with different Ivory Coast political actors before 2010 presidential election and was not surprised when post electoral crisis did occur. According to M. Mbaye, most of actors find that the main issue in Ivory Coast crisis is dealing with diversity management.

see the article (in french) www.rfi.fr/afrique/2012/09

jeudi 2 août 2012

Une table ronde avec comme agenda la recherche de la paix en Angola se tiendra à (Windhoek, Luanda) dans la période du 20 au 31 août 2012

Le but principal de la table ronde est d'avoir une vue plus précise sur les forces et faiblesses de la paix, de la stabilité et de la sécurité humaine en Angola mais aussi sur les risques qui pourraient peser sur la stabilité nationale.

Pour plus d'informations contacter M. Jose Patrocinio <omunga.coordenador@gmail.com>. Prière d'envoyer vos emails en anglais ou en portugais.